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会议听取了公司2017上半年财务工作报告。报告全面总结了公司2017年上半年财务工作,并指出制约财务工作发展的具体问题,安排部署了下半年财务工作计划。报告中指出,下半年财务工作要紧紧围绕“求新、求变、求突破”这一主题,深化管理提升,聚力提质增效,统一思想,真抓实干,确保圆满完成各项财务重点工作。权属单位汇报了2017年上半年财务工作总结和2017年下半年工作打算。
孙俊丽副总经理对会议进行了总结,对财务工作和财务人员提出要求:一要提升财务的工作标准。财务人员要随着企业的发展和内外部环境的变化调整工作思路,提升工作能力,提高管理水平,多学多干,充分发挥自身作用。二要提高协作能力。财务团队内部,及与其他业务部室要加强沟通,通力合作,并加大对权属单位财务工作的服务和支持力度。三要能够担当、敢于担当,严防财务风险。
会后,公司邀请专家就“转型时代的业财融合和价值创造”进行了培训。