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10月26日,公司召开2016年1-9月份生产经营分析会。
会上,各权属单位汇报了前三季度生产经营情况,对重点项目进展以及各项经营指标的完成情况进行了深度剖析,并结合市场研判和实际情况,就四季度的生产经营工作进行了认真梳理,提出了切实可行的改进方法和应对措施。包剑英董事长充分肯定了各权属单位在严峻的市场环境下做出的积极努力和取得的实效。他指出,公司上下要以“主人翁”意识开展生产经营,坚定改革信心,大力推进降本增效,全面总结各项工作,提升内生动力,释放制度红利,全方位提高公司经营管理水平,确保主要经营指标走在同行业前列。
王大为总经理对前三季度工作亮点进行了总结,同时强调,各权属单位要及早谋划2017年工作计划,进一步细化责任,狠抓落实,严格考核,务求实效。公司领导,各权属单位、公司各部室负责人参加会议。