各部门单位重点突破，全面深入落实工作

  为响应公司“在做强海运支柱产业上实现较大突破”、“抓住重点项目，实现经济效益突破”的重要经营策略，公司各部门认真领会，深入落实工作。

  3月至5月，海务安监部深入基层一线----船员管理公司进行船员市场和船员工作的调研，在学习了解相关政策法规和国际海事公约的基础上，探讨和总结中国船员市场的当前现状和未来走向，论证了公司“自船自管”、“自船自营”最优发展模式，形成了比较系统的调研报告，为未来船员管理工作提供了切实可行的工作思路。

  计划财务部、投资企划部以及机务部密切协调船舶购置相关事项，考察相关投资领域，拜访国际知名银行，并参加上海LNG船技术研讨会等活动。

  航运部、济南分公司、远东海运公司等其他部门单位也都为公司战略发展鼓足了干劲，共同描绘山东海运的宏伟蓝图。